台灣的食品工廠多數以中小型企業為主，現場主要依靠人力和紙本記錄，當訂單增加時多以加班生產來提高產能，整體製程沒有達到有效率的發揮。如何改善產線佈置更優化，如：透過規劃設計，可在製程上使用PLC 監控和記錄運行時數據以減少紙本記錄，也可同時降低生產線人力安排之配置。檢視原有產線需要改善之處，可提高生產現場有效之管理，並協助食品工廠計算現有產能與設備，了解缺口提供建議與改善對策。
.png)
